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六肖中特期期免费公开资料:安全沒有“下不為例”

企業報道  2019-12-12 11:42:36 閱讀:403

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  安全管理靠什么?安全生產誰來抓?值“皖北煤電集團公司歲末百日安全集中整治活動”如火如荼開展之際,皖北煤電智能公司黨委委員、總經理趙高升在12月11日的晨會上給出了響亮的回答。

  會上,趙高升結合近期煤炭行業安全事故頻發,以事故如吞噬生命財產的“妖魔”為喻,用詳實的案例說明了管控不到位就會失控,失控就會滋生隱患,隱患排查整改不到位就會造成事故的深刻道理。

  安全事故如洪水猛獸,沒有后悔藥可吃,決不允許“下不為例”,也不會給人以“下不為例”的機會。某礦是高瓦斯礦井,一位從低瓦斯礦井調來的隊長如好奇心重的“洪太尉”,在瓦斯積聚的地方非要用手稿刨一刨,結果差點放出了“天罡地煞”,嚇得深知其中厲害的職工們一哄而逃,幸好職工們嚇跑了,英雄沒了用武之地,這一稿才沒刨下去,否則后果不堪設想。而另一起違章蠻干的就沒這么幸運了,被領導發現制止后,待領導一走又“大干快上”起來,結果引發了重大頂板事故,給礦井造成了不可挽回的巨大損失。

  一樁樁一件件的事故案例告訴我們,安全沒有“下不為例”,從事安全生產工作,絕不能做好奇心重的“洪太尉”,也絕不能做為搶進度違章蠻干的“快先生”。

  杜絕安全上的“下不為例”,制度不能缺位。黨的十九屆四中全會旗幟鮮明地提出了加強制度建設的重要性、緊迫性,對于煤礦,加強制度建設同樣時不我待。試問,如果制度制定到位、執行到位,那位隊長還敢冒天下之大不韙,揮舞手稿滿足自己的好奇心嗎?如果制度對違章蠻干的處罰足夠嚴厲,那些違章蠻干的人誰會和錢過不去嗎?作為一家基建向生產轉型期的礦井,制度建設就足夠系統、足夠完善嗎?多問幾個為什么,將工作過程中發現的問題暴露出來,完善制度、堵塞漏洞,是安全生產的不二法寶,也是當前我們亟需要做的事情。

  杜絕安全上的“下不為例”,要加強頂層設計。確立什么樣的安全目標?以何種方案保證目標得以實現,作為企業管理層,一定要心中有譜、一筆清賬。2017年智能公司新一屆領導班子成立以來,率先確立了本質安全目標引領,并針對斜巷運輸這一最大安全隱患,引入高速隧道管理模式,建立起副斜井智能交通安全管控系統,進而為本質安全目標的順利實現做好了智能化鋪墊,成為了加強頂層設計的鮮活樣板。

  杜絕安全上的“下不為例”,要實施精細管理?!跋附誥齠ǔ砂堋?,安全生產離不開精細二字,公司領導高瞻遠矚、提前布局,于近期設立了精細管理機構并配備了精兵強將,為公司更好地吸收借鑒精細化、市場化成熟經驗,精益性、開創性地應對礦井轉型期各類復雜安全問題奠定了執行之基。

  安全事故“覆水難收”,“下不為例”絕非“補牢”良方,牢固安全“一盤棋”的思想,樹立隱患就是事故的導向,從制度和智慧礦山上加強頂層設計,從精細化市場化上為執行提供可靠保障,積“百日安全”小勝為礦井本質安全大勝,雖道阻且長,但只要思想統一、目標同向,必能步步為營、久久為功,推動安全巨輪抵達勝利的彼岸!(胡云峰)

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